Priit Rohumaa on püüdnud pikka aega riigivõime veenda, et maavarade kasutamise ja maksustamise paindlikum poliitika võimaldaks riigil teenida kokkuvõttes suuremat tulu ning õlitootjatel väiksemate kaotustega üle elada rasked ajad. 

Kui detsembri alguses teatas Viru Keemia Grupp, et nafta hinna languse ja Eesti Energialt ostetava liiga kalli põlevkivi hinna tõttu kaotab töö kuni 200 inimest, siis nüüdseks on selge, et see arv kujuneb suuremaks. 

Detsembris koondas VKG 76 inimest, kellest suurem osa töötas kahes seisma pandud õlivabrikus, mis toimisid tükikivi kasutaval Kiviteri tehnoloogial.

Peamajas kaotavad töö ligemale pooled

VKG juhatuse esimees Priit Rohumaa rääkis, et kuna nafta jätkab iga päevaga odavnemist, siis tuleb ettevõttel jätkata täiskäigul kulude vähendamist. “Praeguseks on selge, et saadame koju mitusada inimest,” sõnas ta, täpsustades, et kulusid tõmmatakse kokku mitmes järgus.

Ta selgitas, et iga nafta hinnataseme jaoks on ettevõtte juhtkond koostanud kulude kärpimise plaani. “Me peame adekvaatselt reageerima. Vastasel juhul jookseks kogu kontsern kinni,” ütles Rohumaa.

Ta tõi näiteks, et kui sügisel tehti 2015. aasta eelarvet ja investeeringute kava, siis oli nafta hind 70-80 dollarit barreli kohta. “Juba siis tegime 10protsendilise kärpe püsikuludes. Järgmised otsused sündisid siis, kui hind vajus alla 70 ja tuli sulgeda kaks Kiviteri vabrikut. Ei pea olema eriti tark, mõistmaks, et kui OPEC otsustas mitte kärpida nafta tootmist, siis sellele järgneb edasine hinnalangus. Nüüd ongi hind juba 54. See on poole vähem kui pool aastat tagasi ning see tähendab meile ka poole vähem käivet ja tulu,” sõnas Rohumaa, lisades, et ministri ja Eesti Energia juhtkonna vahetuse tõttu polnud võimalust saada ka kiiret lahendust tükipõlevkivi probleemile, mis põhjustas samuti kahe vabriku sulgemise.

“Kuu aega hiljem võib öelda, et õigesti tegime, sest kuu ajaga oleksime saanud rämeda kahjumi, kui oleksime jätkanud põlevkivi ostmist Eesti Energialt. Kuid tehaste sulgemisega vähenes automaatselt ka õlitoodang 20 protsenti. Seetõttu tuli kiiresti kokku tõmmata töötajate koosseise, eriti olukorras, kus nafta hind jätkab iga päevaga kukkumist,” rääkis ta.

Kahe õlitehase sulgemisele järgnes kärpekavas VKG peamaja kulutuste vähendamine. 130 inimesest kaotab seal töö 50, kellest 35 on juba koondamisteate kätte saanud.  Need, kes alles jäävad, käivad alates 1. jaanuarist tööl neljal päeval nädalas ja saavad 20 protsenti vähem palka. “Kas see on kõik, praegu veel ei tea,” ütles Rohumaa.

Nüüd on tema sõnul käsil kulude kokkutõmbamine tütarettevõtetes. “Tegeleme sellega hommikust õhtuni. Vaatame üle kõik koosseisud ja kõik kulud. See on paratamatu: kui toodame vähem, on ka inimesi vähem vaja. Samuti oleme loobunud peaaegu täielikult teenuste sisseostmisest. See on kindlasti löök ka tütarettevõtteid teenindanud  ettevõtetele,” sõnas Rohumaa.

Kolmas Petroter valmib

Ta selgitas, et see, mil moel ja kus üksustes kulusid vähendatakse, sõltub nende tegevuse spetsiifikast ning juhtide otsustest. Suuremad koondamised ootavad ees remondiettevõttes. Kusagil seisab ees palkade kärpimine. Pideva tootmisega tütarettevõtetes ei ole aga tööaja lühendamine mõeldav.

Rohumaa lisas, et VKG on miinimumini viinud ka oma toetusprogammid. Teiste seas näiteks Eesti Kontserdile ja rahvusooperile. “Midagi pole teha. Oleme oma headele koostööpartneritele viisakalt olukorda selgitanud,” sõnas ta.

Kiire reageerimine muutunud olukorrale on Rohumaa sõnul hädavajalik, et säilitada ettevõtet. “Praegune majandusseis on VKG-l veel väga tugev, kuna me oleme palju konservatiivsemad, võrreldes eelmise kriisiga 2008. aastal. Lisaks on meil valmis kaks uut tüüpi Petroteri õlivabrikut ja keerulisele olukorrale vaatamata ehitame kindlasti lõpuni ka kolmanda,” sõnas ta.